1月18日——22日,，武漢明德生物科技股份有限公司2015年度銷售總結(jié)大會在武漢召開,，董事長陳莉莉博士,、聯(lián)合創(chuàng)始人王穎博士及銷售部全體同事參加會議。

　　2015年度工作總結(jié)

　　會議首先聽取了各區(qū)域2015年度工作總結(jié),，并對年度數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致分析，針對發(fā)現(xiàn)的問題,，采用小組討論的方式進(jìn)行解決,。其次，會議對2015年度有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊和個人給予了表彰,。最后,，針對不同特點(diǎn)的區(qū)域進(jìn)行了銷售復(fù)盤分析。

　　產(chǎn)品培訓(xùn)與考核

　　本次會議還對公司主打試劑產(chǎn)品和免疫定量分析儀再次做了培訓(xùn),，并對重要知識點(diǎn)進(jìn)行了全員考核,。明德生物始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精英銷售隊伍,，面對客戶,，做到專業(yè)、專注,、專心,，始終以飽滿的熱忱踐行著著中國POCT倡導(dǎo)者的品質(zhì),。

　　阿米巴經(jīng)營實(shí)踐訓(xùn)練

　　會議還對全體銷售人員進(jìn)行了阿米巴經(jīng)營模式的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。明德生物2015年11月引入阿米巴模式以來,，公司全員參與其中,，為公司提高管理水平和培養(yǎng)經(jīng)營人才指明了通路。

　　營銷部門作為一個大阿米巴組織,，包括下屬的小阿米巴,，在2016年都將以獨(dú)立核算為基礎(chǔ)制作經(jīng)營會計報表，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理有序,。通過報表分析,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，進(jìn)而優(yōu)化工作流程,，提高工作效率,。

　　2016年經(jīng)營計劃發(fā)布

　　1月22日下午，明德生物董事長陳莉莉博士用兩個半小時的時間,，向明德生物管理層及核心骨干發(fā)布并詳細(xì)講解了明德生物2016年經(jīng)營計劃及未來五年的發(fā)展規(guī)劃,。

　　明德生物聯(lián)合創(chuàng)始人王穎博士做動員演講，其他各項目負(fù)責(zé)人都對2016年經(jīng)營計劃具體執(zhí)行做了發(fā)言,。

　　本次年度會議目標(biāo)明確,，條理清晰，張弛有度,，具有承上啟下的作用,。以數(shù)據(jù)報告的形式總結(jié)2015年度工作內(nèi)容，做到重點(diǎn)分析;集中培訓(xùn),，提高了銷售人員的業(yè)務(wù)水平;利用阿米巴模式優(yōu)化工作流程,，提高了效率;年度經(jīng)營計劃的發(fā)布為2016年工作開展設(shè)定了目標(biāo)。

　　2016年,，在同心共營的激勵下,，明德生物將會再次以“明德速度”揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。